對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都離不開計(jì)量管理，通過計(jì)量管理，可以保證生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)整體的好壞，而計(jì)量管理是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的重要指標(biāo)，由此可見，計(jì)量管理在質(zhì)量管理體系中起到了主導(dǎo)作用。文章將對(duì)質(zhì)量管理體系中計(jì)量管理的重要性進(jìn)行深入討論。
一般來(lái)說，生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)需要由多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，而每一個(gè)環(huán)節(jié)能否準(zhǔn)確無(wú)誤的實(shí)施，都會(huì)關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量問題。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，為了能夠從眾多產(chǎn)品中脫穎而出，就必須在不增加成本的前提下，提高產(chǎn)品質(zhì)量。而計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系中*基礎(chǔ)的部分，想要提高產(chǎn)品質(zhì)量，*重要的就是做好計(jì)量管理工作。
質(zhì)量管理體系中計(jì)量管理的重要性分析
1 計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系中的基本保障
計(jì)量管理是為了實(shí)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)過程中實(shí)際測(cè)得的數(shù)值具有統(tǒng)一性，應(yīng)運(yùn)而生的一種管理辦法，它具有統(tǒng)一性、一致性和準(zhǔn)確性，計(jì)量管理在不同程度上制約了企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，這些都更好地保證了質(zhì)量管理體系的控制效果。同時(shí)，計(jì)量管理還具有可操作性與技術(shù)性，所以，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中還要根據(jù)我國(guó)的《計(jì)量法》，確保測(cè)量的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，對(duì)于計(jì)量人員測(cè)量出的數(shù)據(jù)，質(zhì)檢部門還要進(jìn)行，并且要得到*質(zhì)檢部門的，以此來(lái)保證計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
在這種大環(huán)境下，提升實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室的科學(xué)性，已經(jīng)成為了計(jì)量管理工作中的重中之重。我們不僅要提升實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室的硬件設(shè)施，還要提高計(jì)量人員的*素質(zhì)。為了能夠切實(shí)提高計(jì)量人員的*水準(zhǔn)以及綜合素質(zhì)，需要對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行系統(tǒng)地、有針對(duì)性地培訓(xùn)，爭(zhēng)取在*短的時(shí)間內(nèi)使工作人員得到*的提升，在實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室工作的人員必須操作能力強(qiáng)，還要有過硬的*水平，使計(jì)量工作人員持證上崗制度得以實(shí)施。
同時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)還要不定期地對(duì)計(jì)量人員的*知識(shí)和工作能力進(jìn)行抽查，還要對(duì)計(jì)量人員的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行抽查，這樣可以使計(jì)量人員在工作中緊張起來(lái)，減少錯(cuò)誤的發(fā)生，還可以使工作人員把學(xué)到的技能運(yùn)用到實(shí)踐中去，在實(shí)踐中尋找不足，并加以改正，這樣就可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持著高水準(zhǔn)的工作狀態(tài)。

配圖：計(jì)量校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室

除此之外，生產(chǎn)企業(yè)中從事計(jì)量工作的相關(guān)人員在工作時(shí)，還要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從而使生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利的進(jìn)，在計(jì)量工作的實(shí)際操作過程中，還要時(shí)刻關(guān)注計(jì)量?jī)x器是否正常運(yùn)行以及輔助工具的存在狀態(tài)。這樣就可以有效地規(guī)避掉產(chǎn)品生產(chǎn)中的漏洞和錯(cuò)誤，還可以使企業(yè)減少不必要的損失。